__________ план — документ, устанавливающий сроки выполнения всех работ, необходимых для сдачи проекта в эксплуатацию.

Вписать ответ:

___________ план — документ, устанавливающий сроки поступления финансовых ресурсов и их расходования на финансирование затрат, предусмотренных сметой проекта.

Вписать ответ:

___________ проекта — документ, содержащий оценку затрат (по видам), необходимых для сдачи проекта в эксплуатацию.

Вписать ответ:

___________— работники, специалисты, машины и оборудование, материалы, необходимые для выполнения конкретной работы и подконтрольные менеджеру проекта.

Вписать ответ:

___________— технологическая операция, мероприятие, вид деятельности или их совокупность, характеризующиеся затратами времени на выполнение, потребностью в ресурсах и условиями, при которых они могут выполняться.

Вписать ответ:

… — документ, устанавливающий сроки выполнения всех работ, необходимых для сдачи проекта в эксплуатацию.

◯ - Финансовый план

◯ - Сетевой план

◯ - Смета проекта

Базовым формализмом, реализованным с компьютерных средствах имитационного моделирования эффективности проекта, является

◯ - теория игр

◯ - линейная алгебра

◯ - теория систем массового обслуживания

В кортежах компьютерных календарей проектов в MS Project указываются (два правильных ответа)

▢ - используемый ресурс

▢ - исполнитель

▢ - работа-предшественник

▢ - приоритет

В представлении Сетевой график работы критического пути показаны ___________ цветом

Вписать ответ:

В программном средстве MS Project для обозначения критического пути может использоваться

▢ - диаграмма Ганта

▢ - линейчатый график

▢ - сетевой график

▢ - гистограмма

В программном средстве MS Project представление диаграмма Ганта выглядит как

◯ - сетевой граф

◯ - ленточная диаграмма

◯ - гистограмма

В программном средстве MS Project тип задачи указывает

◯ - какие параметры работы являются переменными, а какие – фиксированными

◯ - используемые ресурсы

◯ - стоимость работ

В части управления рисками программы Project Expert представляют (три правильных ответа)

▢ - анализ сценариев

▢ - анализ чувствительности

▢ - анализ точки безубыточности

▢ - колебания спроса

▢ - логистические риски

Веха – это

◯ - набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта

◯ - ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации

◯ - полный набор последовательных работ проекта

Диаграмма Ганта – это

◯ - дерево ресурсов проекта

◯ - графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта

◯ - организационная структура команды проекта

◯ - документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта

◯ - горизонтальная линейная диаграмма, на которой работы проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися временными и другими параметрами

Динамическое программирование проектных моделей основывается на методе

◯ - структурно-функциональной декомпозиции

◯ - критического пути

◯ - экспертных оценок

Для выполнения анализа рисков по методу PERT каждой работе

◯ - составляется в соответствии три оценки их продолжительности: оптимистическая, ожидаемая и пессимистическая

◯ - работа исключается из сетевого графика

◯ - назначается дополнительный резерв ресурсов

Для оценки проектных рисков могут использоваться инструментальные средства общего назначения (три правильных ответа)

▢ - Autocad

▢ - Matlab

▢ - MS Word

▢ - MS Excel

▢ - Mathcad

Если решаемая задача управления рисками оригинальна, но слишком сложна для решения с помощью электронных таблиц, приходится дополнять их возможности вычислительными процедурами, описываемыми с помощью __________ программирования.

Вписать ответ:

Задачи управления рисками инвестиционных проектов могут решатся с помощью электронных _______ - универсального средства создания простых, но оригинальных компьютерных моделей, для исследования которых отсутствуют или труднодоступны специализированные профессиональные инструментальные средства

Вписать ответ:

Задачи управления рисками инвестиционных проектов могут решаться с помощью (два правильных ответа)

▢ - электронных таблиц

▢ - текстовых редакторов

▢ - сред программирования

Заполните схему

Инновационные проекты отличаются

◯ - необходимостью использовать функциональные организационные структуры

◯ - большим объемом проектной документации

◯ - высокой степенью неопределенности и рисков

◯ - целью проекта является получение прибыли на вложенные средства

Информационная система управления проектами (ИСУП) представляет собой

◯ - организационно-технологический комплекс методических, технических, программных и информационных средств, направленный на поддержку и повышение эффективности процессов планирования и управления проектами, в основе которого лежит комплекс специализированного программного обеспечения

◯ - совокупность аппаратно-программных средств организации

◯ - корпоративная вычислительная сеть

Использование средств анализа риска, непосредственно включенных в состав инструментального программного средства доступно для

(два правильных ответа)

▢ - Microsoft Office Project

▢ - 1С-Рарус

▢ - Project Expert

К программным средствам, поддерживающим технологию PERT, следует относить

◯ - MS Excel

◯ - TimeLine, OpenPlan, Microsoft Office Project, Spider Project

◯ - блокнот

Календарный план – это

◯ - документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта

◯ - сетевая диаграмма

◯ - план по созданию календаря

◯ - документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта

Ключевое преимущество управления проектами

◯ - экономия времени и ресурсов на реализацию проекта за счет применения эффективных методов, технологий и инструментов управления

◯ - возможность с помощью инструментов планирования смоделировать детально и формализовать реализацию проекта

◯ - возможность осуществить объективную оценку экономической эффективности инвестиционного проекта

◯ - формирование эффективной команды по реализации поставленной цели

Максимизацию экономического эффекта в проектной модели оптимизации выражает

◯ - целевая функция

◯ - лимит финансирования

◯ - требования неотрицательности и целочисленности переменных

◯ - требуемое количество сооружаемых объектов каждого вида

◯ - условие уникальности проекта

Менеджеру проекта  Microsoft _______ предоставляет необходимый инструментарий создания плана проекта, управления ресурсами и затратами, отслеживания хода и результатов работ, формирования отчетов.

Вписать ответ:

Менеджеру проекта программа Microsoft _______ предоставляет необходимый инструментарий создания плана проекта, управления ресурсами и затратами, отслеживания хода и результатов работ, формирования отчетов.

Вписать ответ:

Модель проекта в форме сетевого графа позволяет определить

◯ - максимально возможный срок выполнения проекта

◯ - стоимость проекта

◯ - минимально возможный срок выполнения проекта при заданных сроках выполнения работ

На стадии разработки проекта

◯ - ресурсы проекта не расходуются

◯ - расходуется 9-15% ресурсов проекта

◯ - расходуется 65-80% ресурсов проекта

На этапе разработки проекта может оказаться полезной CF-______, реализованная с помощью инструментальных средств имитационного моделирования - таких, как интерпретаторы языка GPSS, программы iThink, Visual Simulator и др.

Вписать ответ:

Наиболее надежным источником

Наиболее надёжным источником сведений о

Начало формы

Наиболее надёжным источником сведений о продолжительности работ служит

◯ - использование опубликованных нормативов

◯ - экспертная оценка

◯ - опыт прошлых проектов

◯ - расчет на основе технологических карт

Наибольшее влияние на проект оказывают

◯ - экономические и правовые факторы

◯ - экологические факторы и инфраструктура

◯ - культурно-социальные факторы

◯ политические и экономические факторы

Обеспечение

Окружение проекта – это

◯ - местоположение реализации проекта и близлежащие районы

◯ - среда проекта, порождающая совокупность внутренних или внешних сил, которые способствуют или мешают достижению цели проекта

◯ - группа элементов (включающих как людей, так и технические элементы), организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей

◯ - совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта

Определите соответствие

Определите соответствие

Определите соответствие

Определите соответствие

Определите соответствие

Определите соответствие

Определите соответствие

Определите соответствие:

Определите соответствие:

Определите соответствие:

Определите соответствие:

Определите соответствие:

Определите соответствие:

Организационная структура – это

◯ - совокупность элементов организации (должностей и структурных подразделений) и связей между ними

◯ - организационно-правовая документация предприятия, реализующего проект

◯ - команда проекта под руководством менеджера проекта

◯ - документация, регламентирующая процессы, происходящие в организации

Организационная структура, при которой возможно перераспределение человеческих ресурсов между проектами без реорганизации существующей структуры,

◯ - матричная

◯ - функциональная

◯ - линейно-функциональная

◯ - дивизиональная

Основной результат стадии разработки проекта

◯ - сводный план осуществления проекта

◯ - концепция проекта

◯ - достижение цели и получение ожидаемого результата проекта

◯ - инженерная проектная документация

Основной результат стадии разработки проекта -

◯ - сводный план осуществления проекта

◯ - достижение цели и получение ожидаемого результата проекта

◯ - инженерная проектная документация

◯ - концепция проекта

Особенность социальных проектов

◯ - целью социальных проектов является улучшение экономических показателей системы

◯ - основные ограничения связаны с лимитированной возможностью использования технических мощностей

◯ - количественная и качественная оценка достижения результатов существенно затруднена

◯ - сроки проекта четко определены и не требуют корректировки в процессе реализации

Подсистема разработки и отладки функциональных подсистем предназначена для создания новых функциональных подсистем, нацеленных на решение ранее не возникавших задач, связанных с управлением проектными _________.

Вписать ответ:

Подсистемы исследования _____________ предназначены для принятия наилучших решений в условиях, когда можно получить обоснованные оценки вероятности рисковых ситуаций и склонности менеджера проекта к риску.

Вписать ответ:

Предметная область проекта -

◯ - группа элементов (включающих как людей, так и технические элементы), организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей

◯ - совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта

◯ - результаты проекта

◯ - местоположение проектного офиса

Предметная область проекта – это

◯ - содержание и объем проектных работ, совокупность продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в результате завершения осуществляемого проекта

◯ - желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения

◯ - направления и основные принципы осуществления проекта

◯ - территория реализации проекта

◯ - причина существования проекта

Предпосылкой появления технологии систематической оценки и уточнения проекта (PERT) стало

◯ - появление персональных ЭВМ достаточной мощности, оснащённых специализированным программным обеспечением с понятным менеджеру интерфейсом

◯ - появление программы MS Project

◯ - развитие эвристических методов оценки

Программа

Программа Microsoft __A__ поддерживает

Конец формы

Начало формы

Продуктом технологии _____________ являются подготовленные управленческие решения о сроках выполнения работ и о рациональном использовании ресурсов для их выполнения, обеспечивающие завершение проекта в кратчайшие сроки ценой приемлемых затрат

Вписать ответ:

Проект – это

◯ - ограниченное по времени, целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, с ограничениями расходования средств и со специфической организацией

◯ - инженерная, техническая, организационно-правовая документация по реализации запланированного мероприятия

◯ - группа элементов (включающих как людей, так и технические элементы), организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей

◯ - совокупность работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено с целью достижения поставленной цели

Проект отличается от процессной деятельности тем, что

◯ - процессы в организации цикличны, они повторяются, а проект – уникален, он всегда имеет дату начала и окончания

◯ - процессы в организации регламентируются документально, проекты не требуют документального оформления

◯ - он является непрерывной деятельностью, а процесс – единоразовым мероприятием

◯ - он поддерживает неизменность организации, а процессы способствуют ее изменению

Проекты, подверженные наибольшему влиянию внешнего окружения, -

◯ - социальные и инвестиционные

◯ - организационные и экономические

◯ - экономические и инновационные

Резерв времени существует для работ,

◯ - не связанным с финансовыми затратами

◯ - не принадлежащих критическому пути

◯ - лежащих на критическом пути

С точки зрения программной реализации

Начало формы

С точки зрения программной реализации

Совокупность программных продуктов, обеспечивающих реализацию процесса обработки данных проекта на компьютере, это обеспечение

◯ - кадровое

◯ - алгоритмическое

◯ - программное

◯ - аппаратное

Состав специалистов участвующих

Средством обеспечения интерфейса между программой календарного планирования и программой оптимизации может служить

◯ - VBA

◯ - пакет расширения SOEP

◯ - блокнот

Сторона, вступающая в отношения с заказчиком и берущая на себя ответственность за выполнение работ и услуг по контракту, -

◯ - спонсор

◯ - контрактор (подрядчик)

◯ - конечный потребитель результатов проекта

◯ - инвестор

◯ - лицензиар

Суть технологии PERT в том, что модель проекта, составленная на фазе его разработки и ставшая основой первоначального варианта сетевого плана, используется с необходимыми уточнениями на фазе

◯ - в других проектах

◯ - оценки стоимости

◯ - реализации проекта

Технологическая операция, мероприятие, вид деятельности или их совокупность, характеризующиеся затратами времени на выполнение, потребностью в ресурсах и условиями, при которых они могут выполняться, это

◯ - работа

◯ - проект

◯ - ресурс

Установите правильную последовательность действий по анализу и регулированию коммуникаций при выполнении проекта

Установите правильную последовательность действий по планированию материальных ресурсов проекта

Установите правильную последовательность действий по планированию стоимости проекта

Участники проекта – это

◯ - заказчик, инвестор, менеджер проекта и команда проекта

◯ - физические лица и организации, которые непосредственно вовлечены в проект или чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта

◯ - команда, управляющая проектом

◯ - конечные потребители результатов проекта

Фаза проекта – это

◯ - набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта

◯ - полный набор последовательных работ проекта

◯ - ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации

Факторы, которыми характеризуются проектные риски и на основе которых формируется план управления рисками (три правильных ответа)

▢ - вероятность наступления рискового события

▢ - уровень инфляции

▢ - степень агрессивности внешней среды

▢ - региональное законодательство

▢ - конкурентная среда

▢ - размер потерь в результате наступления рискового события

▢ - рисковое событие

Функциональная подсистема технологии PERT, предназначенная для для контроля выполнения плана и его систематического уточнения в случае отклонений, - это подсистема

◯ - подготовки презентаций

◯ - мониторинга

◯ - планирования

Функциональная подсистема технологии PERT, предназначенная для компактного и ёмкого представления информации о модели проекта, составленном плане и ходе его выполнения, - это подсистема

◯ - подготовки презентаций

◯ - мониторинга

◯ - планирования

Функциональная структура – это

◯ - временная структура, создаваемая для решения конкретной комплексной задачи (разработки проекта и его реализации);- структура, закрепляющая в организационном построении компании два направления руководства – вертикальное (управление функциональными и линейными структурными подразделениями) и горизонтальное (управление проектами)

◯ - совокупность линейно-функциональных подразделений, где каждое подразделение выполняет определенные функции, характерные для всех направлений деятельности предприятия

Функциональные подсистемы

Функциональные подсистемы технологии

Чтобы представить модель проекта в форме задачи динамического программирования, работы ставят в соответствие __________ графа.

◯ - процедурам

◯ - вершинам

◯ - ребрам